Företagsstafetten besöker Emil Ericsson Åkeri AB
Ulrica Momqvist (C), kommunstyrelsens ordförande, Emil Ericsson, Emil Ericsson Åkeri AB och Per Lejoneke, utvecklingsstrateg.
Den här gången besöker företagsstafetten Emil Ericsson som driver Emil Ericsson Åkeri AB. Emil bor i Rättvik och har haft sitt företag i två år. Åkeriet är ett kranbilsåkeri med kontor i Borlänge med uppdrag runt om i Mellansverige. Företaget är också delägare i Maser Frakt.
Under hela Emils uppväxt har planen varit att köra lastbil. När möjligheten dök upp, var det bara att göra slag i saken. Framförallt är det friheten som har lockat Emil. Han har möjlighet att styra en stor del av sin tid helt själv. Det är tydligt att Emil har hittat ett yrke som han vill ägna sig åt under en längre tid framöver.
Företagets affärsidé är att erbjuda tjänster i form av transporter som förknippas med god kvalitet och utförda på ett professionellt sätt. Målet är att växa med fler kunder och större volymer, samtidigt som de håller en hög nivå på kvalitet, miljöarbete, arbetsmiljö och trafiksäkerhet.
På företaget finns fyra anställda och varje person ansvarar för sin egen kranbil. I Emils verksamhet räcker det inte med att vara duktig chaufför, du behöver även kunna bemästra en kran under ibland svåra förhållanden, och ha rätt inställning till yrket.
Branschen har tidigare varit mycket mansdominerad, men för ett antal år sedan är det fler och fler kvinnor som söker sig till yrket. Emil berättar att när han utbildade sig i Älvdalen var det nästan 50 procent tjejer som gick utbildningen. I dag har Emil en kvinna på lönelistan och ser gärna att det blir fler i framöver. På frågan om det spelas mycket på P1 i hytten, så blir svaret Nej. Här är det dansband och country som gäller.
I dag bygger verksamheten till stor del på fasta körningar, varje vecka och till bestämda platser. Det innebär att chaufförerna träffar sina kunder varje vecka och får en bra kontakt. Det ger också möjlighet till långsiktig planering. Nackdelen är att det kan bli svårt att lösa körningarna när någon blir sjuk. Lite mer jobbrotation skulle kunna underlätta. En del panikkörningar kan dyka upp men är det inte fler än vad det är idag så är det inga problem.
Under vårt samtal kommer vi in på hur man driver ett företag, ledarskap och vad det är som gör att man lyckas. Emil har en öppen syn på ledarskap och tycker det är viktigt att man kommer ihåg var man kommer ifrån. VI känslan är viktig, det ska vara en gemenskap som går att bygga på. Det behöver inte vara chef - anställd – vi är kollegor. Det här förhållningssättet kan ta ett tag att bygga upp, men det går fort att rasera.
På frågan vad som är bra med Rättvik, svarar Emil:
Flera bra saker. Allt finns i Rättvik. Närheten till allt, ett bra restaurangutbud, bra lokala affärer, lätt att parkera, bra föreningsliv,
På frågan vad som kan bli bättre:
Egentligen ingenting, allt finns i Rättvik som Emil behöver. Han saknar ingenting för tillfället. Men det skulle vara att fler ortsbor blir mer aktiva och går ut på de trevliga ställen som erbjuds.
Denna sida uppdaterades av Birgitta Svensson
