Krönika: Ansvar idag för en starkare morgondag
Kommunen är som en segelbåt på öppet vatten. När vinden är gynnsam fylls seglen, och vi kan segla stabilt framåt. Men vinden är föränderlig, och för att fortsätta färden utan att driva i väg måste vi ibland justera kursen. Just nu befinner vi oss i en sådan situation, där vi behöver anpassa vår organisation efter både ekonomiska realiteter och de behov som finns. Därför har socialförvaltningen nu tvingats att varsla ett antal anställda om uppsägning.
Det är så klart tråkigt, men det handlar inte om att ta bort välfärd eller att försämra för våra invånare. Tvärtom, det handlar om att skapa en stabil grund för att kommunen ska kunna fortsätta erbjuda god omsorg och service även i framtiden. Genom att ta ansvar idag, säkerställer vi att vi även imorgon har en socialförvaltning som kan möta de behov som finns.
Under en längre tid har socialförvaltningen successivt anställt fler personer än vad det finns utrymme för. Intention har varit god – att säkerställa kvalitet och trygghet för de människor som är beroende av kommunens stöd. Men om vi inte anpassar oss nu, riskerar vi att skapa en situation där vi inte längre har råd att upprätthålla den kvalitet vi strävar efter.
Under flera år har socialförvaltningen haft ett underskott i förhållande till budget. För att nå en hållbar ekonomisk situation har vi tidigare skjutit till medel, men det är inte en långsiktig lösning. En genomlysning av verksamheten har därför genomförts för att anpassa budgetramen till de faktiska behoven, samtidigt som vi måste planera för framtida utmaningar. Under de senaste åren har vi skjutit till över 73 miljoner kronor till socialförvaltningen och ständigt kompenserat för ökade löner, pensionskostnader, hyror och generell kostnadsökning.
Kommunens ekonomi är inte statisk. Skatteintäkter, statsbidrag och demografiska förändringar gör att vi måste vara flexibla och ansvarstagande i hur vi använder våra resurser. Det handlar inte om att skära ner för sakens skull, utan om att hitta en balans mellan vad vi har råd med och vad våra invånare behöver. Vi måste våga ompröva, prioritera och effektivisera – för att kunna behålla en stark och fungerande verksamhet i längden.
Det betyder att vi nu går igenom organisationen och ser över hur vi kan anpassa oss för att bättre motsvara dagens förutsättningar. Vi vill inte ha en stelbent struktur som riskerar att bli ohanterlig när resurserna förändras. I stället behöver vi en organisation som är flexibel, rörlig och anpassningsbar.
Vår vision är att skapa en socialförvaltning som fungerar som en smidig vandringsryggsäck – tillräckligt stor för att rymma det allra viktigaste, men inte så tung att den hindrar oss från att röra oss framåt. I den ryggsäcken ska vi ha det stöd och den omsorg som våra invånare behöver för att känna trygghet och värdighet i sin vardag.
Det innebär att vi måste vara strategiska i hur vi fördelar resurserna, se till att de insatser vi satsar på verkligen gör skillnad och våga ta beslut som kan vara svåra på kort sikt, men som är nödvändiga för att långsiktigt säkerställa en stark och hållbar välfärd. Vi måste vara strategiska i hur vi fördelar resurserna, satsa på de insatser som gör störst skillnad och våga ta beslut som kan vara svåra på kort sikt, men nödvändiga på lång sikt.
Ulrica Momqvist (C)
Kommunstyrelsens ordförande
Denna sida uppdaterades av Carl-Johan Uhlin
